De la manager la parteneriat: Cum am găsit un co-fondator pentru startup-ul meu

După 10 ani în management, am decis să îmi lansez propriul proiect tech. Am avut ideea, planul de afaceri și pasiunea, dar nu aveam persoana potrivită cu care să o împărtășesc și să construim împreună.

Workshop-urile Getpulledin m-au ajutat să înțeleg că networking-ul nu este doar despre schimbul de cărți de vizită, ci despre construirea de relații autentice bazate pe valori comune. Am aplicat strategiile învățate pentru a-mi recalibra profilul de LinkedIn, transformându-l dintr-un simplu CV într-o poveste a aspirațiilor mele profesionale.

În loc să caut „un CTO”, am început să particip la evenimente de comunitate startup și să mă conectez cu oameni pe care îi admirasem din afară. Am folosit tehnica de inițiere a conversației bazată pe proiecte, nu pe posturi. În doar trei luni, am avut mai multe discuții profunde decât în ultimii doi ani.

„Cea mai valoroasă lecție a fost să ascult mai mult decât să vorbesc. Am descoperit că partenerul ideal pentru startup nu este cel cu cel mai impresionant CV, ci cel cu care poți discuta ore în șir despre viitor.”

Și asta s-a și întâmplat. Printr-o recomandare indirectă generată exact din noua mea abordare, am fost prezentat lui Călin, un inginer software cu o viziune similară. Prima noastră întâlnire a durat 4 ore și a fost plină de schițe pe șervețele și entuziasm.

Astăzi, „NexusFlow” este o realitate, cu un prototip funcțional și primii noștri investitori. Getpulledin nu mi-a oferit doar o metodă de networking, ci un cadru pentru a găsi o conexiune umană care a făcut diferența între un vis și o echipă.